德甲

处置计划

提要

深圳玖锐手艺无限公司针对电子制作业的SMT换料易错料,效力低下及追溯坚苦的特色而研发的一套完美的防错料及追溯计划。 体系可从底子上根绝SMT换料错料,保障产物品质,削减停机时候,大幅进步出产效力,同时可供给对产物换料进程停止追溯;体系严酷管控SMT换料进程,并能够与MIS、MES、ERP等工场现有的信息体系停止集成。也能够零丁利用,零丁利用时仅处置换料防错方面,合适于还不利用MIS、ERP等软件的企业。

详细内容

  此刻SMT企业大多是2-3小我担任换料时的元器件确认(即检查二个元器件盘上的条码是不是一样),一个稍有范围的SMT企业,天天都须要频仍的换料,但一小我若是长时候看两个条码,特别是这两个条码的位数又比拟多时,看错的几率很大,据咱们的领会,一个有近30条线的SMT企业,均匀4-5天就会产生一路换料毛病的环境,致使车间须要停止大范围的返工。而利用条码收罗器来取代野生,首要的动身点是将野生检查条码是不是分歧,改成有条码收罗器扫描到条码后有软件停止判定,犯错的几率远远小于野生检查的犯错几率,犯错几率靠近于零,并且效力也不是野生所能比的。利用条码收罗器停止判定,根基上能够将此刻需2-3个减为1-2人便可了。

                     

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  因为篇幅限定,现仅先容零丁利用时的体系内容。体系焦点局部是按工单号、产物型号、出产线号、出产数目、预出产日期记实每次换料进程,判定按照是经由过程条码收罗器扫描两个元器件盘上的条码。记实的数占有换料前利用元器件盘上的四个条形码(旧条码1-4),要换元器件盘上的四个条形码(新条码1-4),体系会主动判定旧条码1和新条码1是不是一样(即有野生看条码改成利用条码收罗器扫描条码后有体系停止判定),若是一样,则自行经由过程,若是不一样,则须要有QC(或办理员)停止判定。体系会主动停止接洽干系,接洽干系干系如:A元器件经QC(或办理员)肯定后与B元器件是分歧的,再经QC(或办理员)肯定与C元器件分歧,则当再换回A元器件时,体系主动肯定C是能够换回A的。体系记实每次扫描条码时的操纵职员、扫描时候、QC(或办理员)确认人及确认时候等信息。
体系首要功效
 1、录入名单
 2、录入工单号等数据
 3、查问点窜工双数据
 4、导出
 5、下载数据至装备端
 6、上传数据至电脑端
  




















软件特色

1, 由条码手持终端替换人眼目视,根绝因人眼倦怠而形成的偏差;

2,  处置之前需由2小我来配合确认的数据,现减至一人,削减人力本钱;

3,  操纵简略,扫描对照新旧料盘上的4个条码,发明毛病,由机械提醒。
  
售后办事

1,除显现屏及配件外,主机全体质保3年,3个月包换;

软件可按照每一个公司的详细需要做免费响应变动或定制开辟。
详细处置计划与胜利案例能够接洽玖锐手艺讨取,今朝咱们最大的SMT换料放错体系客户是深圳华为公司,上了咱们的这个体系后。很是胜利!

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